競品研究的目的？
在先前的章節中提到，驗證價值主張是避免開發方向的迷失，需要謹慎確保這樣的產品是有辦法解決使用者痛點，並能在競爭者中脫穎而出，那接續的任務，當經過再三確認後定義好價值主張，如同書中提到的婚禮Airbnb 的雙邊市場的確有這樣的需求量，緊接著就是將這樣的驗證做競品研究。
如先前的工作經驗，在房產媒合平台中的競爭者眾多，國內外的市場已經有相當成熟的發展，舉凡資訊內容提供、功能應用、到最後的獲取名單，先不論品牌價值對用戶的影響，提供類似的服務平台也超過10個，這些優勢劣勢作為一個UX策略者必須要能夠清楚了解，我認為這是必須掌握的domain-knowhow。
如何進行競品研究？
在書中提到的夢幻島，製片家希望能開發有錢沒時間選購高級訂製服的服務平台，以這樣的方向來研究其他男性服裝的平台，並依據各項提供的功能服務來進行分析，為了實做，就以先前工作經歷來實做一份競品研究表：
尋找競品
可以透過與stakeholder、用戶訪談中得到一些參考的競品品牌，當然最熟悉的就是利用搜尋引擎來做囉！
盡可能將設定符合的情境關鍵字，如：
Amy，32歲，居住在台北市上班族，租房的合約剩下2個月就到期，與男朋友正在尋找適合的房屋。熟悉幾間比較知名的房仲平台，已經開始尋找適合的房屋一個月，近期因為租約到期日逼近，比較積極的在尋找合適的物件。
Amy會使用的關鍵字：
- 找房
- 買房
- 實價登錄
- 房價
進行競品分析
接著會運用競品分析矩陣紀錄所觀察到的各項內容，競品名稱、服務產品內容、收益、競爭優勢、以及分析等資訊，並利用這些整理的內容與團隊共享資訊，並能在分析矩陣中提出問題。
競品分析矩陣的工具使用，分類多，且需要仔細研究，如果是本身來做，個人是會花2天各2.5個小時完成5組。
聚焦UX的市場研究
這是我最喜歡的的一部份內容，帶給使用者全新順暢的體驗，包含提昇設計細節、簡潔設計、成本評估作法、以及UX創新。
這就是UX設計迷人之處。